Der richtige Zeitpunkt für den Generationswechsel?

Ist Reife da – nicht nur auf dem Papier?

Ist Reife da – nicht nur auf dem Papier? : Haben die Nachfolger:innen nicht nur Ausbildung und Know-how, sondern auch die persönliche Reife zur Führung?

• Ist das Feuer wirklich da – oder nur der Pflichtgedanke?
• Loslassen – leichter als gedacht!  Sind die Senior-Chefs bereit, Verantwortung wirklich zu übergeben – auch emotional?
• Ist wirtschaftlich genug Luft für Veränderung? Steht das Unternehmen wirtschaftlich sicher? Ist der „wirtschaftliche Rattenschwanz“ mit seinen Verpflichtungen überschaubar?
• Und – das sind wir uns sicher!  Braucht es vielleicht neue, zeitgerechte und frische Ideen? Oder gar einen Neuausrichtung oder Positionierung. Einmal Wellnesshotel, immer Wellnesshotel? Aber ganz ehrlich, das sind sie eh alle…   

Nach über 20 Jahren Beratungspraxis können wir sagen: Die besten Übergaben passieren zwischen 55 und 65, mit mindestens zwei bis drei Jahren Übergangsphase. Wer es strategisch plant, gibt nicht ab – sondern gestaltet weiter.